足球365比分：大港头镇立足高山生态资源禀赋，紧扣镇域产业发展布局，围绕打造“特色产业发展区”，做深高山农业特色文章，坚持打造“画乡小井山蔬”优质IP品牌创新,抢抓市场订单，充分展现从优秀生态资源转换为现代化农业发展带来的经济价值和社会价值。
一、重整生态资源，聚力成金促发展
一是整合土地要素。聚焦土地资源闲置突出问题，积极响应区、镇号召，宣传政策，动员村民，迈开步子加入“下山大潮”，立下“军令状”，用活异地搬迁、整村搬迁、零星搬迁等形式，推动264户，567人实现拆除、搬迁、安置，盘活建设用地50.81亩。大力推动土地流转，联合强村公司，统一流转、集中承包，迅速流转400多亩抛荒地，成功打造丽水山耕订单农业“私人定制”产业平台，成为大港头镇实现千万元级产业项目落地第一村，充分释放土地资源活力，成功推动“村民下山，产业上山”。
二是推进项目打造。坚持“项目为王”理念，依托土地资源整合成效，不减速、不断档，持续发力，紧紧抓牢“山海协作”政策红利，先后总投资约1600万，建设小井未来牧场项目、大港头菜市场改造提升项目、小井育苗中心项目。坚持系统思维，整合产业建设项目，打造集未来牧场、林下养殖、高山有机果蔬基地为一体的现代化生态循环农业基地，彻底激活乡村共富“一池春水”。
三是探索合作模式。管理体系科学高效，聚焦农村农民“扩中”“提低”，积极同强村公司、明康汇、浙江大学等企业高校建立长期战略合作伙伴关系，深化山海协作，形成“国企+强村公司+村集体+市场”的生产经营模式，成功构筑以村集体为核心的订单农业产业链。产业运营有力有效，落实农业生产订单化，建成蔬菜基地400亩，先后完成运输轨道铺设4800米、农田灌溉设施铺设6000米，种植杭茄，杭椒，西瓜，2023年成功签约984万元，每周固定向外输送农产品。招商引资成效显著，借力未来牧场项目建设，大力开展招商引资。
二、优化生态品牌，价值转化明路径
一是优化产业效能。坚持要规模更要质量，借助浙江大学、农科院所等科研技术力量，大力实施高山蔬菜高效种植技术示范应用项目，开展蔬菜水肥一体化、病虫害绿色防控技术应用，成功创建“2023年度足球365比分：蔬菜保障型基地”。引进杭茄2010、杭椒1号等高山蔬菜新品种，开展“新品种、新技术、新模式”试验，切实推动农作物质量提升。
二是加强品牌塑造。立足小井，放眼全域。以“基地直供、全程追溯、检测准入”为品牌宗旨，以“生态”为品牌核心，以“产品背书”为品牌定位，将“小井高山菜，乡野自然鲜”作为主要品牌价值，量身定制“高山码”，注册“画乡小井山蔬”农产品品牌，不断加大广告投放力度，严把农产品品质质量，实现品牌溢价，“小井山蔬”成功走出大山，走向大城市餐桌。
三是构建多元渠道。紧握山海协作“金钥匙”，内外联通、多跨协同，以“莲北情?高山菜”三关六码头共富工坊为抓手，开放电商直播，打通丽水市场，通过产地仓链接订单农业基地及农户，对接杭州明康汇集团、阿里盒马生鲜、正大集团等公司，采用冷链车集中配送。现小井村的订单农业基地，每天都有数吨货品被运往市区的丽耕食集门店，或通过丽水山耕冷链物流销往杭州，更是带动周边西黄村、北埠村以及峰源乡等农户签订高山西瓜30万斤，有机玉米15万斤订单。
三、增收多点开花，乡村振兴绘蓝图
一是带动农户致富。产品货金增收，农民作为生产者，将每天都提供鸡蛋、有机肥、蔬菜等货品发往宁波、杭州等地，收取货金。企业薪金（劳动佣金）增收，吸纳农村剩余劳动力固定就业30余人，季节用工50余人，其中低收入农户6人，人均月增收4000元左右。房屋（土地）租金增收，100亩基地流转后，农户闲置抛荒土地得到有效解决，每年每亩租金500元左右，20名农户每年固定收益5万元。
二是实现集体增收。依托“国企+强村公司+村集体+市场”的村集体多元增收模式，整合国企、村集体、民间资本等多方力量投资经营村集体增收项目，依托订单农业、未来牧场等项目生产经营，每年向社会提供果蔬1080吨，年产值达500万元以上，年产蛋1080吨，有机肥约1200吨，年产值约1020万元，年利润约435万元，村集体经济迅速壮大。2023年，小井村实现村集体经营性收入59.3万元。
三是促成强村公司创收。大港头镇强村公司由全镇10个村集体经济合作社组成，通过规范化运作、专业化管理、创新化推进“三化”模式，对项目管理、人力成本进行核算优化，落实计件工资制，细分订单农业项目地块，引入职业经理人机制，强化人才、技术、资金管理的“三大支撑”，更好适应市场竞争，提高经营效率。2023年强村公司经营性收入466.79万元，较上年增长54%。